| |
Главная
Пластиковые карточки
Пластиковые окна
Панели из пластика
Полиэтилен
Полимеры и полимерные материалы
Изготовление деталей из пластмасс
Упаковочные материалы
Упаковочное оборудование
|
|
 |
Анализ поставщиков Рациональная организация материально-технического снабжения в значительной степени определяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, увеличение прибыли и рентабельности, снижение себестоимости продукции. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения на предприятии.
Снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным цепью производственного процесса.
Основной задачей предприятия по организации и руководства материально-техническим обеспечением является своевременное, бесперебойное и комплексное снабжение производства необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса.
Вопросами снабжения предприятия сырьем, основными и вспомогательными материалами занимаются зав.господарством и заведующий кладовой.
К их основных функций входят:
1.планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах, необходимых для функционирования ПГХ "Энергетик".
2.составление заказов на необходимые материально-технические ресурсы.
3.Приймання, размещение, хранение, подготовка к отпуску и отпуск сырья и товаров цехам.
4.Організація контроля качества, количества и сроков поставки сырья и товаров.
5. Регулирование размера запасов и контроль за их состоянием.
6. Ведение оперативного учета поставок материально-технических ресурсов на предприятие, их отпуск цехам, состояния производственных запасов.
На предприятии общественного питания "Энергетик" используют такие методы и формы поставки:
1. Регулярные закупки мелкими партиями. В этом случае предприятие заказывает необходимое количество товаров, которое поставщики доставляют ему партиями за определенный период. Преимущества этого поставки заключаются в том, что:
- ускоряется вращения капитала, потому что товары оплачиваются после поступления отдельных партий;
- достигается экономия расходов на содержание избыточных запасов.
Недостатки этого поставки заключаются в том, что:
- существует вероятность избыточного количества товаров;
- необходимо платить всю количество товара, определенная в заказе.
Другие статьи по теме: - Функции и принципы управления затратами в условиях ВЭД
- Качество продовольственных товаров
- Понятие затрат и себестоимости продукции
- Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию торгово-производственной деятельности
- Упаковочные пакеты и листы
|
| |
|
|
|
|
Новая продукция РУП Химволокно
