Научные подходы к решению проблем, стоящих перед предприятием

- стимулирование труда сотрудников предприятия путем создания для них лучших условий труда и установление более высокой заработной платы;

- постоянный контроль за эффективностью деятельности предприятия, координация работы всех подразделений предприятия;

- постоянный поиск новых рынков сбыта;

- определение определенных целей развития предприятия;

- определение приоритетных целей, их очередности и последовательности решения;

- разработка стратегии развития предприятия: хозяйственных задач и путей их решения;

- определение системы мер для решения намеченных проблем на различные периоды времени;

- рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- установление контроля за выполнением поставленных задач.

Выполнение задач управления по регулированию, организации, координации и контроля за производственным процессом и достижения определенных целей получает оценку на рынке.
Под научными основами управления понимают систему научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечение практики менеджмента научными рекомендациями.

Первым этапом методологии научного управления был анализ содержания работы и определение ее основных компонентов. Потом была обоснована необходимость систематического использования стимулирования с целью заинтересованности работников в увеличении производительности труда и увеличении объема производства. Авторы работ по научному управлению выдвинули и обосновали следующие научные положения:

- использование научного анализа для определения наилучших способов достижения целей и решения конкретных задач;

- необходимость обеспечения работников ресурсами, которые необходимы для эффективного выполнения задач.

Существуют такие важнейшие концепции, которые внесли существенный вклад в развитие современной теории и практики управления:

- научное управление;

- административное управление;

- управление с позиций психологии и человеческих отношений;

- управление с позиций науки о поведении.

Кроме этого, существуют тринадцать научных подходов к управлению, которые получили свое развитие в современных условиях - это системный, комплексный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, процессный, воспроизводственный, нормативный, количественный, административный, ситуационный, поведенческий подходы.

1 2 3 4 5 6 7 8

Другие статьи по теме:

- Анализ структуры и состава товарооборота
- Этапы планирования ассортимента продукции
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию торгово-производственной деятельности
- Издержки производства и их классификация

Новая продукция РУП Химволокно

Обладая трехмерной структурой, нетканые фильтровальные материалы обеспечивают более эффективную очистку газов и жидкостей по сравнению с ткаными фильтрами. Высокие фильтрующие характеристики нетканых рукавных фильтров обеспечили их востребованность и широкое применение в различных отраслях промышленности.

Новый каучуковый катализатор

«Разработанная технология поможет снизить количество образующихся отходов при производстве каучука», – отметил генеральный директор НИОСТа Сергей Галибеев. В ближайшее время НИОСТ совместно с «Воронежсинтезкаучуком» планирует начать разработку технического регламента для внедрения новой технологии в производство.

Новый металлизированный полимерный материал

В качестве основы использованы термо- и гидроскрепленные полипропиленовые нетканые полотна СпанБел или АкваСпан; в качестве покрытия выступает металлизированная полиэфирная либо полипропиленовая плёнка. На РУП «СПО «Химволокно» получен комбинированный металлизированный материал, сообщила пресс-служба компании.

Главная | Контакты | Карта сайта