Главная Пластиковые карточки Пластиковые окна Панели из пластика Полиэтилен Полимеры и полимерные материалы Изготовление деталей из пластмасс Упаковочные материалы Упаковочное оборудование
 

Научные подходы к решению проблем, стоящих перед предприятием


На исследуемом предприятии используются:

1. Системный подход. От предусматривает, что руководители предприятия должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Важнейшие принципы системного подхода:

- процесс принятия решений должен начинаться с выявления и четкого формулирования определенных целей;

- необходимо рассматривать всю проблему как целое, как единую систему и выявлять все последствия и взаимосвязи каждого решения;

- необходимые определение и анализ возможных альтернативных путей достижения цели;

- цели отдельных подсистем не должны вступать в противоречие с целями всей системы.

При применении системного подхода на основе маркетинговых исследований сначала формируются параметры входа - продукции или услугах: что производить, с какими показателями качества, с какими расходами, для кого, в какие сроки, кому продавать и по какой цене. На эти вопросы ответы даются одновременно. Выход должен быть конкурентоспособным по нормативам.

Затем определяются параметры входа: какие необходимы ресурсы и информация для процесса. Потребность в ресурсах и информации прогнозируется после изучения организационно-технического уровня производства предприятия (уровня техники, технологии, организации производства, труда и управления) и параметров внешней среды.

2. Ситуационный подход предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует большое количество факторов как в организации, так и во внешней среде, не существует единого лучшего способа управления предприятием. Самым эффективным в определенной ситуации является метод, который наиболее соответствует определенной ситуации. Ситуация - это определенный набор обстоятельств, которые влияют на функционирование предприятия в певнич время. Используя ситуационный подход, руководство может понять, какие методы и средства являются наилучшими для достижения целей организации в определенной ситуации.

Ситуационный подход предполагает определение основных внутренних и внешних факторов, которые влияют на функционирование предприятия. Для практических целей руководители рассматривают только те факторы, которые влияют в каждой конкретной ситуации.

3. Процессный подход определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей предприятия, рассматривается не как одновременное действие, а как серия непрерывных действий - функций управления. Оптимальный набор функций включает: планирование, организацию, мотивацию, руководство, координацию, контроль, коммуникации, оценка, принятие решений, подбор персонала.

4. Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя. Приоритеты выбора критериев маркетинга :

- повышение качества продукции и услуг в соответствии с требованиями потребителей;

- экономия ресурсов у потребителей за счет повышения качества;

- экономия ресурсов в производстве за счет фактора масштаба производства, научно-технического прогресса, применение системы менеджмента.

1  2  3  4  5  6  7  8  

Другие статьи по теме:

- Развитие родственных и поддерживающих отраслей.
- Высекает коробки - маленькие и большие
- Уголки из пенопласта
- Достойном товара - достойная упаковка
- Компания «Букмет» уверенно занимает свою нишу на украинском рынке упаковки.
 

 Новая продукция РУП Химволокно
Обладая трехмерной структурой, нетканые фильтровальные материалы обеспечивают более эффективную очистку газов и жидкостей по сравнению с ткаными фильтрами. Высокие фильтрующие характеристики нетканых рукавных фильтров обеспечили их востребованность и широкое применение в различных отраслях промышленности.
 Новый каучуковый катализатор
«Разработанная технология поможет снизить количество образующихся отходов при производстве каучука», – отметил генеральный директор НИОСТа Сергей Галибеев. В ближайшее время НИОСТ совместно с «Воронежсинтезкаучуком» планирует начать разработку технического регламента для внедрения новой технологии в производство.
 Новый металлизированный полимерный материал
В качестве основы использованы термо- и гидроскрепленные полипропиленовые нетканые полотна СпанБел или АкваСпан; в качестве покрытия выступает металлизированная полиэфирная либо полипропиленовая плёнка. На РУП «СПО «Химволокно» получен комбинированный металлизированный материал, сообщила пресс-служба компании.